Blog Post: Цифровой двойник (Digital Twin) – элемент, которого так не хватало!
В Челябинске прошло расширенное совещание под председательством губернатора Челябинской области Бориса Дубровского с представителями региональных промышленных предприятий и инновационного центра «Сколково». В повестке — обсуждении предварительных итогов февральской встречи делегации Челябинской области в «Сколково». Нашу компанию представляли генеральный директор Рустам Миланов и директор по развитию Сергей Бобылев. «В общении с коллегами я отметил, что для нашего наукоемкого региона собственные интеллектуальные продукты, инновации, НИОКР – это ключевое условие успешного развития, - отметил на совещании губернатор Челябинской области Борис Дубровский. - Наша сегодняшняя встреча призвана развить тот начальный успех, который мы ощутили в начале года. Мне бы хотелось, чтобы сейчас у нас состоялся обстоятельный разговор о перспективах южноуральских компаний в аспекте долгосрочного сотрудничества со «Сколково». Напомним, что в «Сколково» в феврале 2017 года «Визитек» презентовал свое решение — Интегрированную систему обеспечения безопасности работ (ИСОБР) — таким предприятиям как ММК, Саткинский чугуноплавильный завод, ЗЭМЗ, ПО «Маяк», АЗ «Урал» и др. На прошедшей встрече с губернатором, 21 июня, промышленники Челябинской области рассказали о промежуточных результатах совместной работы, а также о перспективах внедрения передовых разработок «Сколково» на своих предприятиях. «Сегодня при поддержке Министерства экономического развития Челябинской области мы проводим встречи с промышленными предприятиями региона, чтобы предметно обсудить возможности ИСОБР, — уточнил Рустам Миланов. — Компания «Визитек» открыта для сотрудничества с передовыми производствами Южного Урала». Добавим, что познакомиться с актуальной презентацией нашей компании вы можете на сайте

Blog Post: Компания «Визитек» приняла участие во встрече с губернатором Челябинской области

File: №з-17-5010460 от 30.05.2017 года - Выпи~.docx
The occasions when it’s justifiable to trot out the well-worn opening lines of Leo Tolstoy’s “Anna Karenina” (“All happy families are alike; each unhappy family is unhappy in its own way”) are few and far between, but their citation by an authoritative space scientist in relation to the problems of a manned mission to Mars is surely one of them. For in addition to the considerable practical obstacles to getting to Mars, there is that other matter of making sure a small crew of several people who will be trapped together in close confinement for several years continue to work together, ideally with no blood shed in reduced or zero gravity. Members of the current HI-SEAS team walk across lava in simulated spacesuits. Photo: HI-SEAS V crew / University of Hawaii. This is one of the key aims of the NASA-funded HI-SEAS (Hawaii Space Exploration Analog and Simulation) programme, in which crews of six people are exiled to a compact solar-powered dome on a Hawaiian volcano for up to 12 months with only each other for company. “What we find with our crews is that when they’re working well together, they’re very similar to each other. However, each crew has had different sources of conflict and crisis,” Dr. Kim Binsted, the principle investigator on the HI-SEAS project and a professor at the University of Hawaii at Manoa in the U.S., told the audience during a lecture at the Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech) on Thursday. The project has recorded conflict over leadership-followership approaches, personal clashes and conflicts caused by stressors from back on Earth: all sorts of different things can set off these conflicts, she said. “You really can’t avoid conflict altogether, so instead what you want to do is to pick crews that are good at responding to conflict: they’re resilient when they’re in conflict and they can come back from conflict and return to a high-functioning and cohesive state,” said Binsted. Dr. Kim Binsted giving a lecture at Skoltech on Thursday. Photo: There are other groups working on the tricky practicalities of getting to Mars, dealing with the radiation both en route and on Mars itself, and the lack of resources, including water. Binsted’s team focuses on the problems of the mission duration (the first missions to Mars are expected to last from two-and-a-half to three years), the isolation of the astronauts, and their psychological health: not just individual, but collectively. Simulating space To discover potential problems that scientists might not have expected and learn how to solve them, the HI-SEAS project was conceived as an analog mission, in which conditions replicate those of living in a station on Mars, as much as possible. The site on the Mauna Loa volcano at over 8,000 feet was selected due to its isolation and landscape: there are very few signs of human activity around the site, virtually no plants or animals, and the location on the site of a lava flow resembles that of a young Mars, said Binsted. Inside the small dome, conditions also resemble those on board a space station. Downstairs is an exercise and dining area, a kitchen and lab area, while upstairs houses six tiny individual bedrooms with locking doors for privacy. The dome has two composting toilets, and participants are limited to 8 minutes of shower time per person per week, though the last crew managed to reduce their use to an impressively economical 1 minute, said Binsted. The crew can only go outside wearing simulation space suits, and only to perform tasks similar to those that would be required on a real Mars mission, such as conducting geological fieldwork. Participants live according to the Mars day, which is 40 minutes longer than an Earth day, and have access to email, but there is a delay of 20-40 minutes in sending and receiving communications, as there would be on Mars. It’s not hard to imagine what sort of problems could develop under these conditions, and Binsted knows from firsthand experience, having taken part in a four-month Mars analog study in the Arctic. The longest HI-SEAS project lasted 12 months, and to her relief, “six people came in, and six people came out – no fewer, and no more,” she laughed. The project began back in 2013 with a four-month study focusing on food. Now on its third grant from NASA and its fifth mission – an eight-month one – the team is currently recruiting for its next mission, which will also last eight months. “Four months seems to be too short for psychological crises: the kind of people we select for these missions can tough it out for four months,” said Binsted. “You start to see the cracks round about six months, so that would also be too short, because they would be just leaving the habitat. Between eight and 12 months, you don’t tend to see new problems in our experience. The problems you’ve already seen might get a bit worse, or they might even get better, so we’re starting to settle on eight being quite a good number,” she said. The dome on a Hawaiian volcano that participants live in during their simulated long-duration mission to Mars. Photo: HI-SEAS V crew / University of Hawaii. HI-SEAS selects participants with similarities with real astronauts, such as people with a background in STEM (science, technology, engineering and mathematics), and experience in a complex technical environment where mistakes can costs lives, such as pilots, deep sea divers or doctors, said Binsted. To try to reduce the likelihood of the team splitting into factions, the HI-SEAS team tries to obtain a demographic balance among the crew in terms of gender, nationality and age, though inevitably, like other space simulation programmes, they find that most people who are willing to take up to a year out from their regular lives are either young people or people in their late 50s and early 60s, she explained. The training is not as extensive as for astronauts, though one crew was lucky enough to train at a wilderness school at the same time as a team of real astronauts. Detecting trouble One of the issues complicating the prospect of real Mars missions is that researchers have found that analog long-duration mission crew members tend to be reluctant to say when there is a relationship problem until it becomes quite serious, Binsted explained. Many studies are underway to passively detect when something’s wrong, including one in which the crew wear sociometric badges that relay the location of all the crew members and the volume of their voices. This enables the ground crew to monitor whether people are raising their voices when talking to a specific crew member, or whether two crew members appear to be avoiding each other altogether. This tends to work better than recording onboard conversations outright, as that invades crew privacy, Binsted explained. “This isn’t just a research ethics issue,” she said. “When people have tried to use equipment on the Space Station that invades crew privacy, it’s really weird, but that equipment breaks mysteriously – it’s just very delicate somehow,” she said wryly. “If your study relies on invading group privacy, it’s not going to be tolerated.” Participants of the year-long HI-SEAS project exit the dome they called home at the end of their mission. Photo: University of Hawaii. If differences are minimal and the crew is cohesive, their performance tends to be better, but a cohesive crew is also more autonomous, and that, ironically, can exacerbate other risks. An autonomous crew is more likely to decide that they know better than ground control, and one of the potential problems seen on any space mission is that of a mutiny by the astronauts up in space against Mission Control. Over long periods of time, space crew members may start to resent the ground crew – who are free to go home at night – and feel that Mission Control are overworking them. In 1973, the three-man crew of Skylab 4 on the first American space station rebelled six weeks into their 85-day mission, announcing that they were taking a day off, and turning off radio communication with NASA’s ground control. Knowing these things can happen doesn’t necessarily help to prevent them, said Binsted. And in analog Mars missions, there is a time delay in communications of up to 25 minutes, to imitate what conditions would be on Mars. “Right now, activity on the International Space Station is scheduled down to the minute, and the station is flown from the ground. The astronauts do what they’re told, mostly, and they don’t have a lot of autonomy. A Mars crew, because of the time delay, the isolation and the long mission duration, they’re necessarily going to be much more autonomous, and ground control is going to be much less in control,” said Binsted. The HI-SEAS project is one of several researching various aspects of a mission to Mars. Last year, a group of Skoltech students spent just over two weeks at the Mars Desert Research Station, located in the Utah desert. And from 2007 to 2011, the Mars-500 mission was carried out in Moscow by Russia, the European Space Agency and China. In that experiment, three crews simulated a 520-day mission in a mock-up spacecraft. Binsted said that one of her goals in visiting Moscow was to set up some joint projects. Several Skolkovo startups are working on solutions relating to human spaceflight, including biomed company 3D Bioprinting Solutions, which plans to make a magnetic 3D bioprinter that will print tissue and organ constructs on board the ISS by 2018. The aim of the project is to monitor the negative effect of space radiation on human tissue over a long period of time in order to develop ways to counter its effect.

Blog Post: How to stop humans killing each other once we get to Mars
Signum представит на стенде TechNet новую версию своей платформы для Industry 4.0 - Winnum®, а также новый функционал по созданию трехмерного Цифрового двойника (Digital Twin). В живую будет демонстрироваться роботизированная линия с роботами. Помимо стенда, компания пример участие в круглых столах и дискуссиях на тему промышленного Интернета вещей и Industry 4.0

Blog Post: Signum - ИННОПРОМ 2017. Стенд TechNet
Основная цель обновления – ускорение и удобство программы. Стала поддерживаться MS SQL база, ускорена работа программы (ускорение по основным операциям в 1,5 – 2 раза). Балансировку и ABC анализ теперь можно проводить автоматически при помощи консольной утилиты. Упрощена проверка названий параметров для загрузки и работа со статистиками базы данных. Упрощен вид таблиц заказа и параметров по умолчанию. В обновлении Вы можете построить план заказов на прошлый период и сравнить реальные остатки товара с рекомендуемыми оптимальными запасами, выявить ситуации излишних и недостаточных запасов в прошлом периоде. Добавлена возможность расчета понедельной сезонности, что позволит учитывать ежегодные недельные всплески и снижения спроса. Также в обновлении вы можете настроить работу сервера, позволяющего автоматически проводить анализ эффективности управления складом и выводить обобщенные результаты анализа без запуска программы. Подробности:

Blog Post: Обновление программы. Версия 3.8
23 июня 2017 г. Создание трехмерного Цифрового двойника (Digital Twin) включено в перечень стандартного функционала Winnum® - платформы для промышленного Интернета вещей. Теперь в Winnum® создание трехмерных Цифровых двойников также просто, как и подключение датчиков. «Цифровой двойник» — компьютерное представление конкретного физического изделия, группы изделий, механического или технологического процесса, которое полностью повторяет все то, что делает его физический прообраз, начиная от движений и кинематики, и заканчивая представлением его физической среды и текущих условий эксплуатации, включая движение жидкости и газа. Цифровой двойник выступает посредником между физическим изделием и важной информацией о нем, например, данными по эксплуатации или обслуживанию. Теперь с помощью Winnum для любых производственных систем реализуются полноценная обратная связь на основе сбора данных из реального мира и передачи этих данных в цифровой мир. Что такое трехмерный Цифровой двойник? Трехмерный Цифровой двойник — это компьютерное 3D представление конкретного физического изделия, группы изделий, механического или технологического процесса, который включает не только трехмерную геометрию, технические характеристики и текущие параметры работы, но и другую важную информацию – окружающую среду и условия эксплуатации, техническое состояние и наработку, взаимодействие с другими объектами, данные предиктивной аналитики, в том числе, по прогнозированию отказов и сбоев. Цифровой двойник может быть, как упрощенным, так и очень детальным и отражать широкий спектр самых разных характеристик как самого изделия, так и технологических и производственных процессов. Наличие трехмерного Цифрового двойника помогает организовать связь изделия с подключенными к нему объектами, программным обеспечением, отвечающим за управление изделием, контроль рабочего состояния и процесса эксплуатации и т.д. Трехмерный Цифровой двойник представляет особую ценность, когда он наиболее точно отображает реальное состояние и рабочие характеристики своего физического прообраза. Какими бы точными, детальными и проработанными не были действия на этапах проектирования, моделирования и подготовки производства, в реальной жизни, как правило, процессы протекают немного иначе и именно Цифровой двойник способен выступить тем самым мостиком к необходимой информации о реальной эксплуатации изделий. Данную информацию можно использовать по-разному, например, на оценки узких мест, возможностей для улучшений и изменений, подтверждения целесообразности изменений и т.д. Кроме того, поскольку Цифровой двойник — это трехмерный объект, его работа с ним для человека гораздо понятнее, чем работа с любыми таблицами или графиками. Трехмерный Цифровой двойник позволяет заглянуть внутрь реального физического объекта непосредственно во время работы без необходимости остановки оборудования и открытия панелей, которые закрывают доступ к узлам, требующим проверки. Уникальный функционал Winnum позволяет нашим заказчикам создавать трехмерные цифровые двойники и управлять ими, соединяя информацию, которая поступает от физических объектов и реальных процессов, с информацией, которая создается в различных системах автоматизированного проектирования (САПР). Winnum поддерживает загрузку трехмерных моделей САПР в нейтральных форматах, таких как STL, VRML и OBJ, для Blender и Collada доступна прямая загрузка. Наличие уже готовых трехмерных библиотек роботов, оборудования, датчиков и других геометрических объектов еще больше ускоряет и упрощает процесс создания Цифровых двойников даже для тех компаний, которые не могут похвастаться наличием полностью оцифрованных изделий в трехмерном виде. Трехмерные сцены и умные Цифровые двойники (Smart Digital Twin) Каждый Цифровой двойник соответствует одному конкретному экземпляру изделия. То есть, если компании использует 100 единиц оборудования или выпускает сотни тысяч изделий, то для каждого экземпляра оборудования/изделия существует свой Цифровой двойник. Уникальные возможности Winnum по работе с большими данными (Big Data) помогают работать с таким количеством цифровых двойников для решения повседневных задач и обеспечивают высокую производительность системы независимо от их количества. Трехмерные сцены используются для объединения Цифровых двойников и получения представления об их общих эксплуатационных характеристиках и показателях, общих отклонениях с учетом среды эксплуатации и т.д. Трехмерные сцены в Winnum – это не просто трехмерная обстановка, как это принято в системах автоматизированного проектирования. Трехмерные сцены в Winnum – это возможность создания полноценного трехмерного мира с широким инструментарием по работе с источниками света (включая Raytracing, зеркальные виды, туман, интенсивность, прозрачность), текстурами (включая динамические текстуры с видео потоком), пользовательскими камерами и механизмами взаимодействия с трехмерными объектами (выбор объекта, нажатие на объект, передача управляющего действия). Все действия трехмерной сцены и весь инструментарий по работе с трехмерным Цифровым двойником доступен исключительно в Веб браузере. О компании Signum Signum (СИГНУМ) – глобальный поставщик решений для промышленного Интернета вещей (IIoT). Решения компании помогают трансформировать процессы создания, эксплуатации и обслуживания изделий при помощи технологий промышленного Интернета вещей (IIоT). Платформа нового поколения Winnum™ предоставляет компаниям инструменты, необходимые для сбора, анализа и получения дополнительной прибыли за счет больших объемов данных, создаваемых подключенными к вычислительной сети контроллеров, датчиков, сенсоров, изделий и систем.

Blog Post: Цифровой двойник (Digital Twin) – элемент, которого так не хватало!
В конце мая в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Костромская государственная сельскохозяйственная академия» прошла двухдневная конференция «Образовательная деятельность вуза в современных условиях». Целью мероприятия были обмен опытом в области решения актуальных вопросов образовательной деятельности вуза, внедрения инновационных технологий и организации практической подготовки студентов в современных условиях. В конференции приняла участие представитель компании EligoVision – директор по маркетингу Валерия Холодкова. В первый день Валерия выступила с докладом на пленарном заседании на тему «Технология дополненной реальности в образовательном процессе», вызвав большой интерес со стороны аудитории. В докладе поднимались вопросы о важности и целесообразности использования современных интерактивных технологий в вузах уже сегодня, также были приведены примеры мировых практик по внедрению дополненной реальности в различные отрасли промышленности, науки и образования. В конце выступления все желающие были приглашены на очный мастер-класс/семинар по работе с технологией на базе конструктора AR проектов – EV Toolbox, который прошел во второй день. В практическом трехчасовом семинаре по конструированию приложений дополненной реальности приняли участие более 20 педагогов академии. По результатам работы многие участники создали ряд AR проектов в конструкторе на базе предоставленных материалов. «Спасибо Валерии Холодковой, она сумела ярко и убедительно рассказать на пленарном заседании о технологии, которая меняет способ предъявления информации студентам. Эта технология помогает преподавателю наполнить дополнительными образами учебный материал и среду обучения, управлять процессом восприятия, создавать условия для самостоятельной работы студента. Привлекает то, что технологию легко освоить преподавателю, в чем мы убедились на обучающем семинаре. Всех увлекло конструирование, каждый нашел те образы, которые можно использовать в читаемом предмете. Очень надеемся, что сотрудничество с EligoVision будет продолжено!» Ирина Мамаева, помощник проректора по учебной работе по направлению «Инновационные технологии обучения».

Blog Post: Компания EligoVision приняла участие в Международной научно-методической конференции «Образовательная деятельность вуза в современных условиях» на базе ФГБОУ ВО Костромская ГСХА.
«Мы лучшая команда в Сколково», - сказала 17-летняя Софья Костеева, прощаясь со сколковской Международной гимназией, где сегодня впервые вручили аттестаты зрелости. Софья получила красный аттестат. Как заметил один из родителей выпускников, у него были серьезные сомнения, отдавать ли дочь в гимназию, которой от роду два года: «Ну что за школа без традиций!» Оказалось, что гимназия, где только закладывают инновационные традиции, а иные старые традиции отсутствуют напрочь, - это то, что они всегда хотели для своего ребенка. Слева направо: Олеся Уткина, наставник выпускного класса; Полина Солдатова, Софья Костеева, Альфред Насибулин, Анна Круглякова и директор Международной гимназии Оксана Демьяненко. Фото: Одна из традиций, которая складывается на глазах в сколковской школе, - не произносить в присутствии студентов банальности. Выпускники отвечают учителям и родителям той же монетой. Альфред Насибулин и вице-президент "Сколково" Екатерина Иноземцева. Фото: Альфред Насибулин поблагодарил школу за то, что «помогла выбраться из ямы невежества». Сказано сильно, но вот что имел в виду сын профессора Сколтеха Альберта Насибулина. Когда семья переехала в Москву из Хельсинки, Насибулин-младший говорил по-русски хуже, чем по-фински и по-английски. После двух лет, проведенных в стенах сколковской гимназии, об этом трудно было догадаться. Директор гимназии Оксана Демьяненко вручает красный аттестат Софье Костеевой. Фото: Анна Круглякова, по ее признанию, до сколковской гимназии считала себя девочкой-гуманитарием и готовилась поступать на искусствоведение. Несмотря на гуманитарные задатки, стеснялась говорить на публике. В Сколково обнаружила в себе совершенно другие задатки: «Я хочу и буду заниматься молекулярной биологией!» - заявила она решительно и назвала два года, проведенные в Международной гимназии, «самыми важными в жизни». Старший вице-президент Николай Аверченко, вручавшей Анне аттестат, признался, что сам он в ее возрасте не умел столь естественно говорить на людях. Анна Крулгякова и старший вице-президент "Сколково" Николай Аверченко. Фото: Еще одна выпускница 2017 г., Полина Солдатова, в своем кратком обращении к учителям и родителям особо выделила одно слово: свобода. Это та атмосфера интеллектуальной и человеческой свободы, которая царит в гимназии, и которая дорогого стоит. Впоследствии эта тема так или иначе звучала во многих выступлениях. И, как выяснилось, об этом же говорилось в личном послании от Президента Фонда Виктора Вексельберга, которое вместе с аттестатом получил каждый выпускник: «Знание – не только сила, но и свобода в ваших руках». Гендиректор Технопарка "Сколково" Ренат Батыров прикалывает значок выпускника гимназии Полине Солдатовой. Фото: Директор гимназии Оксана Демьяненко, которая, выступая, волновалась, кажется, больше выпускников, напомнила понятие «лаборатория жизни», которое в свое время ввел Юрий Лотман. В идеале школа – это и есть такая лаборатория жизни, которая творит ценность грядущей культуры и «проращивает одаренность и неповторимость». Эти значки выпускников гимназии "Сколково" пока существует всего 4: по числу выпускников. Фото: В присутствии четырех выпускников сколковской гимназии эти слова, одаренность и неповторимость, не прозвучали фальшиво. А лучше всех, как показалось, охарактеризовал два года, проведенные в Сколково, Альфред Насибулин: «Было весело». Альфред Насибулин: «Было весело». Фото:

Blog Post: «Лучшая команда в Сколково»: в Международной гимназии вручили первые аттестаты
На три дня Технопарк «Сколково» превратится в международный центр промышленного дизайна. С 27 по 29 июня в самом большом Технопарке Восточной Европы пройдут нетворкинг-сессии, дизайн-хакатон, выступления и дискуссии ведущих профессионалов и теоретиков из области промышленного дизайна со всего мира. Программа мероприятия строится вокруг пяти основных тем: робототехника и IT, космос, биомедицина, транспорт и сельское хозяйство. Форум соберет представителей технологических стартапов и промышленных дизайнеров. Главная цель проекта — работа над моделями развития инновационных продуктов, их монетизация и успешный вывод на рынок. Елена Зеленцова, Вице-Президент, Директор по развитию городской среды Фонда «Сколково»: «Промышленный дизайн – основа конкурентоспособности компаний на современных рынках, именно поэтому тема промышленного дизайна важна для развития компаний-резидентов «Сколково», а также для всех тех, кто думает о том, как создать востребованный и коммерчески эффективный продукт». В ходе дискуссий и рабочих сессий будет сформулирован статус развития промышленного дизайна в России и мире, обсуждены лучшие международные практики и способы их адаптации к технологичным отраслям российского рынка. Дизайн-хакатон даст возможность совместной работы стартапов, дизайнеров и производителей. Представители индустрии и эксперты дадут ответы на вопросы о том, как сегодня развивается спрос и предложение, какие вопросы может решить разработчик идеи с помощью привлечения промышленного дизайнера к формированию продукта, как производителям и дизайнерам эффективно взаимодействовать друг с другом. ДНИ ПРОМЫШЛЕННОГО ДИЗАЙНА В СКОЛКОВО 27 июня Промдизайн для быстрорастущего мира Дизайн-хакатон — это первая и самая перспективная в России площадка для практической работы молодых промышленных дизайнеров с реальными продуктами. В 2016 году результатами хакатона стали подписанные контракты, направленные на совершенствование инновационных российских разработок с целью последующего запуска их в производство. В хакатоне примут участие молодые команды дизайнеров и студенты факультетов промышленного дизайна московских университетов и дизайн-школ (БВШД, РУДН, РГУ им. Косыгина, Политехнического университета, МГТУ им. Н. Э. Баумана, МИСиС и др). В рамках трехдневного практикума им предстоит найти оптимальные решения в соответствии с техзаданиями, полученными от стартапов «Сколково». Также в программе первого дня начало работы книжной ярмарки, открытие тематической выставка и кинопоказы от партнеров проекта — каналов 24DOC и «Наука 2.0». 28 июня Практика диалога: от техзадания до продукта «Школа клиента» — уникальная возможность получить для всех этапов создания и развития нового продукта практические рекомендации и пошаговые инструкции от ведущих российских компаний в области промышленного дизайна. «Школу клиента» ведут эксперты, которые делятся личным опытом и кейсами из практики: как с помощью технологий промдизайна им удалось не только улучшить внешний вид продукта, но и увеличить его стоимость, сделать понятнее для потребителя. Лекторы-практики в рамках «Школы клиенты» помогут слушателям – разработчикам новых продуктов, правильно сформулировать техническое задание для получения необходимого результата, сделать расчеты затрат на производственный цикл, а также посоветуют, как выстроить маркетинг продукта, чтобы ориентировать его не только на внутренний, но и на международный рынок. 29 июня Инновационные материалы и масштабирование проектов Программа дня откроется пленарной сессией «Экосистема промышленного дизайна», в которой примут участие представители ИЦ «Сколково», Министерства промышленности и торговли РФ, ведущие российские и международные эксперты, представители крупнейших производственных холдингов. Также 29 июня состоятся лекция легендарного советского «космического» дизайнера Галины Балашовой; дискуссия о транспорте без водителей и организации движения в трехмерном пространстве; выступления экспертов по масштабированию инновационных проектов; разговор о новых материалах, используемых в промышленном дизайне. Специалисты обсудят тенденции развития современных интерфейсов, к диалогу приглашеныне только дизайнеры и производители, но и ученые, психологи. Заключительный день проекта также будет ориентирован на оценку результатов работы участников дизайн-хакатона. Павел Кривозубов, менеджер по техническому маркетингу National Instruments Russia (резидент IT-кластера Фонда «Сколково»):«В рамках «Дней промышленного дизайна в Сколково» в 2016 году мы познакомились с представителями отраслии обменялись опытом в решении практических задач, что было полезно для всех участников. Формулируя проблемы индустрии и создавая платформу для коммуникации, «Сколково» способствует росту профессионального сообщества и стимулирует разработку инновационных продуктов». Организатор проекта: Инновационный центр «Сколково» Подробное расписание: Регистрация: Аккредитация СМИ: Сабина Ширинова + 7 906 085 38 47 Справочная информация Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда – мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований через создание благоприятной среды для осуществления НИОКР по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии. На Фонд возложены функции управления проектом создания Инновационного центра «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим компаниям-участникам (сейчас их более 1700) особые экономические условия. Суммарная выручка компаний-участников превысила 130 млрд рублей. Они создали 22,1 тысяч рабочих мест, получили 1100 патентов. Важной частью экосистемы Сколково является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. К 2020 году в Сколково будет построено более 2 млн квадратных метров производственных, офисных и жилых помещений, в инновационном центре будут работать 35000 человек. Сайт: Контакты для СМИ: Александра Барщевская Фонд «Сколково» Пресс-секретарь Тел./tel.: +7 (495) 956 00 33, доб./ext. 2657 E-mail:

Blog Post: Дизайн и технологии для мира будущего
Конференция об инновациях «На Шаг Впереди» прошла 15 июня в «Сколково». Ее организатором выступило официальное сообщество ИТ-директоров Global CIO совместно с фондом «Сколково». Организаторы ставили перед собой задачу — показать практическое применение инновационных технологий в современных условиях ведения бизнеса. И по мнению аудитории, отлично с ней справились. Программа конференции состояла из трех секций, посвященных Интернету вещей, Big Data и Искусственному интеллекту. Лидеры ИТ-отрасли поделились своими успешными кейсами. Директор по проектной деятельности компании «Неофлекс» Иван Окопный рассказал о том, какой эффект получил от внедрения системы on-line мониторинга и детектирования подозрительных инцидентов крупный российский агрохолдинг, и какой результат принесла автоматизация центра управления перевозками для логистической компании. Об опыте внедрения инноваций в АПК (специализированные IoT-платформы и «умный» мониторинг) рассказал также представитель компани NVision Group. Факторы, которые повышают шансы на успех сложных комплексных проектов в сфере Интернета вещей, выделил Игорь Гиркин (Cisco). Затем слово было предоставлено восьми начинающим компаниям, резидентам Сколково, которые в формате 5-минутных презентаций рассказали о своих уже работающих инновациях в IoT и Big Data. Разработки представили компанияSignum (программная платформа для промышленного Интернета вещей и Industry 4.0), компания CPS Labs (обеспечение безопасности производств за счет решения на основе браслетов и меток), «Наносемантика» (автоматизация обработки обращений пользователей в ритейле), Vocord. (система распознавания лиц для оффлайн-ритейла) и другие. Секция «От Big Data к продвинутой аналитике: успешные практики применения» открылась выступлением Сергея Разумовского (компания «Рэйдикс») о существующих на рынке решениях по хранению и аналитике данных. Затем Пётр Травкин (Hitachi Data Systems) продемонстрировал, как предиктивная аналитика помогла их клиенту сэкономить миллионы долларов за счет сокращения затрат на топливо и обслуживание судов. Своим видением ИТ-инфраструктуры будущего поделился с аудиторией Антон Иванов, региональный представитель DataCore Software. Долю скептицизма по отношению к проектам, связанным с Big Data, внес Павел Комов (компания «ОМК-ИТ») в своем выступлении «Как потерять миллион с использованием больших данных». По его мнению, прежде чем положить вишенку прогнозной аналитики на торт больших данных предстоит долгий, мучительный и затратный путь его приготовления. В третьей секции «Возможности Искусственного интеллекта для бизнеса» выступили два спикера. Александр Дмитриев (IBM), который рассказал о системе искусственного интеллекта Watson, способной определять соответствие сотрудника должности, обрабатывать отзывы клиентов для банков, предоставлять мгновенный доступ к огромной базе экспертных знаний и многое другое.Константин Горбач (Yandex Data Factory) познакомил с кейсами, реализованными Yandex Data Factory по использованию машинного обучения в металлургии, нефтехимической промышленности, ритейле, банкинге, FMCG, здравоохранении и других отраслях. В целом, участники конференции сошлись во мнении, что сейчас общество и бизнес стоят на пороге нового интересного качественного скачка, и что цифровая реальность уже намного ближе, чем нам кажется. Global CIO благодарит информационных партнеров конференции «На Шаг Впереди»: НП «РУССОФТ», Клуб ИТ-директоров «я-ИТ-ы», издание PC Week/RE, журнал «Директор информационной службы», itSMF России, журнал «Банковское обозрение», интернет-издание «Инфокоммуникации онлайн», Национальный Банковский журнал, телеканал ПРО БИЗНЕС.
2008 Copyright © Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
Рейтинг Яндекс.Метрика Яндекс цитирования